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执行重于创新
作者炉:陆义松文章来源并勿:www.schd-xny.com发布日期坷辖:2016-11-19 20:39:00

  &再三多谢栽培。第八部分(八)nbsp;                                 ——在公司11月群体意识研讨会上的讲话

                                                     公司副总经理    陆义松

                                                        (根据录音整理)

四川公司总经理罗小黔同志经常说“执行重于创新”酮,其实这句话大家都很熟悉汹,道理也都明白盎菏酷。但追根溯源“为什么”壁咕既,我也在思考吃颅辨。

无可否认捞,近几年“创新”一词绝对占据了各大新闻媒体茂锑、网站的热搜排行添拳喂。党的十八届五中全会提出了“创新括、协调钒胃厘、绿色记廓疥、开放落、共享”的五大发展理念弓,“创新”被列为新发展理念之首幻。由此可以看出“创新”对一个国家扭珐骸、一个民族的重要性蕊响维。

随着大家对“创新”的追求排,被我们反复强调的“执行力”似乎所有淡化陷豪到,这种淡化不仅表现在具体行动上浆搭库,还潜在我们大多数基层员工的思想意识深处呕部绷。这种执行意识的淡化像是停留在我们内心深处的慢性病毒普,会降低我们办事的效率和能力泥,不利于工作目标的高质高效完成泌。有这种现象产生董瞬镁,我认为是不能辩证对待“执行”与“创新”的关系泥逼晴。

执行与创新谁更重要?我认为来裸,都重要杰署抽。它们不是有你无我款钙、水火不容的不相容关系讲渐,而是相辅相成添,共同促进的关系该楷,像罗兰螺旋定律一样锭静杯,是彼此盘旋上升的关系敖琉。

执行注重的是结果划,是围绕要达到的既定目标而付诸的具体行动膛联骨。创新则是在执行过程中根据实际糙,动态探索工作方法的过程实施棱匿集,为了更好地实现一个目标虹破、达成一个愿景而不断总我的妈呀~~“出家人不爱色?”结巴却、反复尝试所得出的新思路诵懈睛、新方法盲拢蠢。

创新是建立在执行之上的割宠,如果为了创新而淡化甚至丧失了执行当,那就偏离了干工作的初衷双纺门,得不偿失绰,因为即便你能有效地创新也要靠有力地执行来落地玲栖任。创新的思路或方法俊取,是不是最有效凡,是不是最有生产力彩呻,都要靠我们执行的结果来体现酚,毕竟缄敲促,实践是检验真理的唯一标准戏亥。所以岔,执行是创新的基础锑挟速。

各位以前在看《动物世界》的时候苫强,经常会看到这样的画面湃童监:在崇山峻岭间掸赶,一只雄鹰在天空翱翔活,时而向下俯冲纺,时而向上盘旋氏撵,我们看见它在自由飞翔敲菲莎,其实是在寻觅地上的猎物妨拎。一旦目标明确以后颠,它会从山顶上一展双翅寥,直奔目标睡剿,果断攻击寺桥心。当然赶拈违,猎物也不会束手就擒阿巴,还是会利用一切地形饥、树木和草丛锨,本能地东躲西藏淘,躲避老鹰的攻击颧。一般最终的结果都是老鹰如愿地逮住了猎物陶爽,饱餐一顿忱北,让自己生存了下来眠。通过这个情节埠腊,我们可以认真思考两个问题愁,一是发现猎物侍挡,也就是战略目标的制定幂托,需要我们站得高鞍苯、看得远讥农,这样方向才能更准确;二是扑食猎物狸恼焙,这就是执行慕纱示,在执行过程中常常不会一帆风顺眯咖耪,更需要一种锲而不舍的精神和强有力的行事夹哥雷、办事能力盼封。所以烤拟铰,目标是前进的基葱铡,执行力是实现目标的关键迸吐。再宏伟的目标堵,若没有有效执行最后也只是镜中月碗烧卤、水中花荚怜夯。

公司“你指哪个售货员?”灵魂之门!作为集团公司的基层企业不腊公,首要任务就是认真贯彻上级公司的决策部署措函,增强企业盈利能力;作为我们每位员工滥酥筋,首要任务就是按照领导要求尽心尽责完成每项工作任务鸵石搔。而衡量执行好坏的标准瞎守,就看完成任务的程度憋孪版。

执行的能力就是完成工作任务的操作能力和实践能力闻报,就是通过行动达到目标的能力髓。正确的决策固然重要夺,但只有通过真抓实干葡,有力执行餐赣损,才能收到实效甭徒。所以素,执行能力的高低直接决定和影响了我们的工作效率和成果裂。

客观地说汗,我们基层企业榔,特别是国有企业下属的基层企业藐,在执行任务时潜郎,都有上级公司陛斤、地方政府为我们提供的规范的操作流程镁姆昏,都有行标哇、国标等标准为我们提供参考依据掣瑞倾,这些流程和标准就是指导我们执行任务的标尺和指南怪逼。我们要做的就是参照这些未会牵牛意若何,《熙朝新语》卷8流程和标准窘莽,结合自身实际捅烹淑,紧紧围绕公司目标盛厩懦、个人任务开展工作汰,做一名忠实的执行者虎甩腺,做一名执行能力强的员工乓。

现在凉风坳风电场投产在即关酱,大家再细细回顾下风电场从前期灌鄙事、建设到现在的投产发电整个过程猛癌,期间遇到了各种各样的困难岛,很多困难在我们意料之外龄摄,甚至是不可控的剩,但都被我们一一克服了巩堪。这是什么?这里面除了有坚定的信心和团结协作的精神外杜鸽,更离不开有效地执行得掸,今天凉风坳投产就是大家共同执行的结果闺疮滦。

所谓的信心都是经过大家共同努力侣,一次又一次攻下难关而建立起来的清瞎教,如果不认真执行截瞧赁,如果不取得成绩梢,怎么证明自己的能力弹凌,那信心又从何而来?所谓的团结协作精神肯,不是喊口号兰,而是大家为了一个共同目标所付诸的一次次实际行动溪,不分你我烂,把上级的指示匙苗县、规范的工作流程和标准踏踏实实做细做好的具体体现静静。所以染,自信心的建立惹太豁、团结协作精神的凝聚都是通过强有力的执行来实现的丸樊幌。

那作为基层企业苫悼式,需不需要创新?答案是肯定的瘟表。符合实际的创新奠,有利于更好地执行帕,同时猴厕,在创新过程中我们的执行力也在不断得到检验和提高禄创口。比如公司的征地“五步流程法”慷,这个方法是大家在执行征地工作中晴诗,根据工作反复实践总结出来的穿灌朝,其总结的过程也是大家对工作思考榷将挪、执行能力提高的过程榷讨市。这套方法的形成为以后公司开展征地工作流程化徒热、规范化股、科学化管理提供了管理标准扫暴,它是符合工作实际的膛冈,是可推广执行的亩啤。还有公司的“两学一做”学习教育和党员活动日湘,都与公司企业文化建设有机结合认些窃,这也是“创新”之举蹿脑檬。这是根据公司的成立时间九、人员结构扇届、工作性质等各种客观存在的因素出发考虑的了肆亮,也是符合公司实际的检戊,是有利于提升学习效果菲害函,达到学习目的的拍。

由此可见虐萍,我们不能想当然地脱离目标创新硷讣凯,小童:赠送东西——奉送。不能想当然地脱离实际创新讥,更不能只想创新而不去执行膳。因为创新的想法配、思路都需要通过执行来让其真正落地岗。

 千里之行始于足下划斤料。只有辩证地看待执行与创新的关系桥集十,着眼当前晦苏雌,结合实际矩涕附,在确保有效执行的基础上夹锤,才能推动创新湘壁。所以薪据,执行是创新的基聪嗳畹啤,也是创新得以实现的保障南尺龟,就公司当前情况来看黔,执行重于创新憋靖熬,重在我们要狠抓员工队伍执行力的建设汉泉,重在执行是确保公司各项任务目标的有效实现的重要手段猫茨缆。

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