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论群体意识与个人意识如何相互作用
作者穷阮位:杨奇臻文章来源购:www.schd-xny.com发布日期壕类慑:2016-12-02 09:49:00

群体意识顾名思义是一群人不动声色。“你在忙什么呢?”的想法寂、意识粗凶,代表着一群人的共性;个人意识则是自己独立的想法新嘛,不以从众为前提的忠于内心的意识栋。二者既相互区别厢险城,又相互联系对盛、相互转化呸饺涡。

群体意识不是离七十四、君彦宋江:那多谢了。开个人意识而超然独存的精神本体;个人意识是以个人为主体的社会意识睹,透过个人意识的特殊表现勤拴煌,可以看到其中社会性的本质骄。

群体意识与个人意识既相互影响汝,又可相互转化琼。比如兔,公司通过群体意识研讨会猛、各种文体活动载体独污,将来自五湖四海的抚筏、拥有不同工作经验的员工们培养成拥有共同思想意识的过程济侥,实质就是通过集体活动让每个人潜移默化地接受集体观念品唯犀,培养个人对集体的自觉意识赁,这是个人意识向群体意识的转变矩。

一伎杰徒、群体意识成长的方向

群体意识是群体内每位成员共同意识的总和棉。群体意识形成的过程就是个人意识向集体意识转化的过程边。而个人意识转化为群体意识主要有两个方向迷。

一个是在集体活动中仇,将每个人的个人意识通过相同的集体活动诚诵,相互作用兜,相互影响静淌少,就会不自觉地形成集体意识骋,最后通过一定的时间和理论对其进行凝练绿危,形成集合个人意识和集体目标的群体意识其实我特坏章怡问:"真的?"焊。在此过程中涉,个人和集体的意识均得到不断完善和提高捎毫诉,这是我个人比较推崇的夯簿亭。

另一个方向就是个人意识转化为集体意识垦廉碍。主要是依靠领导人的个人魅力和暴力机关专政手段履乱,将个人意志转化为集体意志链。历史上漂、现实中工,这些案例经常发生溶苦。比如邪教迫、恐怖分子等活动带有明显的这种色彩抵袜。在此转换过程中尼涕溉,广大老百姓被裹挟绢锑,盲目顺从间坏,惨痛的后果只能由老百姓承担襄。个人认为这与人和社会的发展相违背级录皮,并不适合历史进程管。

二潞酬嫂、对公司群体意识的思考

每位员工是组成公司的基本细胞搜颁班,各个部门是组成公司的基础单元来。有了基本细胞和基础单元娟谱,才能形成我们的团队壕。因此操,公司的群体意识需要依靠每位员工在集体行动中经过无意识的行为凝练而成无事貉。

为什么我们要集体行动?集体行动的共同目标又是什么?毋庸置疑棺,就目前来看冉,我们都是围绕着新能源项目投产发电这一共同目标而在集体行动着敲匹。现在我们的前期磕船裤、采购曙形妙、工程管理怒、设备安装调试等工作都围绕投产发电而开展的吐穗。在这个集体行动中挽,个人英雄主义靠不赘渌捣帧,必须发挥每个人的积极性和闪光点啥汉,团结协作倒郴瞎,取长补短避顶,才能更快地实现共同目标猾馆盯。

在以前的工作中吕舞菲,很多人习惯于单打独斗篮隋烤,总觉得别人或下属干不好工作桂磐壁,不敢或不想把工作交出去协露。让自己在具体而繁杂的低技术含量工作中投入了太多精力潍捻蛔,不仅让自己疲惫不堪洼,也使他人得不到锻炼提高揣。

加强团队建设孙,就要注重加强个体能力的有效发挥驰锑奇,让每个人都成为不可取代的自己扮拌。在企业中锭,不能容忍忙的忙死卉圭盆,闲的闲死的情况绊寂逼,更不能容忍“又多又少”的情况朔,要充分发挥好每个员工的作用揭辛,扬长避短幕,相互补位模,高效地完成各项工作簇丘寸。

三糙勉谭、个人如何在集体意识形成中发挥作用

当前畅,公司人员较少内,每位员工都身负一个或多个方面的工作灯捆饱,没有人补位那,这就意味着员工的个人行为对公司集体行动的影响会得到放大晾输痉,甚至很容易上升为集体行为妻看乾。
如何发挥积极作用达埔吧,为企业添砖加瓦?

我个人有两点建议袒:一是对个人来说娟,要有主人翁精神曙竣,要与企业成为命运共同体恍丘。“企荣我荣市错潦,企衰我衰”硕,“花无百日红腺,人无百日好”充诡纺,我们的同志疾舰,除了刚毕业的学生卫,都来自系统内各兄弟单位能屑碱,很多人都见证了一个企业的兴衰与成败梳,中间的故事泪隆,个人的感受蛇校,戏剧的过程我,都是很多人的切身经历铂。我们公司成立时间不长投,所处的阶段绘脓、所呈现的状态就应该像早上八九点钟的太阳握煌,欣欣向荣扭眠,充满朝气与活力瞥颇段,而不该暮气沉沉鹃壳,缺乏主动作为的精神与敢于担当的意识峡策。这些朝气与活力博,都映射在每个人的一言一行中朴罕,只有具有主人翁精神的员工罕葛滥,才会全情投入工作中;只有把公司的事当成自己的事信和希,才会积极主动豹翰,敢于担当第牌。

二是注重协调合作袱杯垃。部门作为企业的基本组成单元史恭,其部门负责人在考虑问题时要站在更高的高度篡岁,要客观公正地看待问题拈竞,分析问题爬,否则就容易本位主义泛滥忿奈,极易对上级的指示执行不到位或忽视其他部门的作用镁环核。站在更高的高度看问题就是要加强与各部门的协调合作豪,要保持信息共享铅,顾大局瑰湃惋,识大体枪吭护,促大业韩捍。但注重协调合作不能当“老好人”喇。以前存在“你们部门不干或不来人你财,那就我们部门帮你们干”的现象场,表面看彼此很和谐牡熟,但实则忽视了其他部门的专业性撼。站在更高的高度考虑问题反乘,就是要以高质高效接着继续他的回忆。“西光中学。”完成各项工作任务为目标能,权责分明卧,敢担责磐,敢拒绝设煤,懂得服从和执行其。当大家都站在全局的角度来思考问题时七廊乾,合理的拒绝返悍、为了更快更好实现目标的拒绝是会被认同的随,会得到对方理解的码。所以千蒜攫,真正的协调合作下涎,不仅是要增加部门间沟通嚏,保证资源共享库式尖,还要更多的站在对方的角度獭、更高的层次考虑问题幻,形成强大合力扇,围绕一个共同目标协同推进各项工作鞠褪。

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